《从战略规划到战略执行》崇简人文中心企业管理特训班课程报导

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  新经济时代,企业如何把握方向,抢占高地,有所作为。从战略规划到战略执行,是一条从上到下传递目标又从下到上确保达成的有效路径。

  

  3月18—19日,武汉大学崇简人文中心企业管理特训班的学员,于武昌洪山礼堂,亲身体验由中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家曹嘉飞为大家带来的《从战略规划到战略执行》精彩技能特训课程。作为青年时期就开始创业并拥有自己企业的资深培训导师,曹嘉飞更注重互动教学、案例分析与实操演练。在为期两天巨信息量的头脑风暴特训中,学员们脑洞大开,思维广受启发。导师以思维锐利、直指本质的点拨方式作现场指导,受到学员们的热烈欢迎与高度评价。

  

  学习:自我驱使,享受汲取

  

  “把学习当作一种生活方式,抱着享受的心态去汲取。”曹老师用对学习应具备的态度作为特训开场。他表示学习应具有“享受、链接、行动”三个关键词,我们就应该抱着将学习当作美食、华府一样的东西,去体验享受,以此种心态来开始为期两天的学习,会让我们收获更多。在学的过程中仅仅是听是不够的,要链接自己以往的实践,结合自己的思考,这样才能让课程充满能量,让学的东西与实践相统一。另外,他强调学习是两个方面的问题,“学”是享受的去汲取,“习”是行动。行动是最关键的,只有行动才能让规划落地,让战略执行。在进入一个新经济时代的背景下,知识迭代迅速,抗拒、敌视没用,我们要融入、要拥抱、要欢迎。享受汲取新知识,自我驱使是内在核心的驱动力,驱动力决定了个人与企业的竞争力。

  

  战略规划:立足未来,回望当下

  

  在企业战略规划的认识上,我们需要拥有本质性思维,对时代要有清晰认识,才能做好规划。曹嘉飞表示新经济时代,过去了的已经过去,要以过去为起点。未来的已来,要以未来谋当下。我们觉得未来还遥远,这是追随者的思维,创新者会根据未来的走势,来为现在作前瞻性布局。以往大家都会说要“立足当下,展望未来”,事实上,现在大家更应该说“立足未来,回望当下”。世界互联网大会连续召开三届,活跃在峰会上的大人物,都是在谈未来,没人在说过去、现在。他们都在想十年、二十年以后的事,这个行业会变成怎样,消费者会怎样,他们需求在哪里,我们的企业家要怎么做。大家都是从未来的角度在思考问题,将自己当一个未来人,来回望当下,在别人还在沉睡时,自己已提前布好局,这就是战略。

  

  对于打破传统的思维模式,树立起顺应新时代的思维理念。曹老师以“我思故我在,我学故我新,我变故我强”来勉励大家。笛卡尔的“我思故我在”非常精炼的表达人存在的真正价值是什么,我们都有着自己的情感,我们在思考。

  

  思考应以创新为前提,有企业家讲“成功的人总是不约而同的顺应了时代潮流的召唤”,顺应时代需要不断调整自己,不抱残守缺,敢于革新才能使自己和企业变得更为强大。

  

  企业竞争的四层面:你若盛开,蝴蝶自来

  

  在企业的核心竞争力方面,曹嘉飞老师说到企业竞争的四个层面:产品的功能与价格,品牌的文化与感受,资本的并购与扩张,人才是核心与根本。企业有三大顶层设计:商业模式、战略管理与企业文化。商业模式是关于价值如何被塑造与传递的一个过程。战略管理是关于协调总体规划、核心优势与过程控制的一个方向过程。企业文化的最终落脚点在于品牌的塑造。

  

  谈到企业竞争,曹老师特别强调企业品牌的塑造,他表示品牌能让产品定价与成本脱钩,更好的实现产品价值——你若盛开,蝴蝶自来。为了更形象的表达品牌塑造的强大力量,曹老师男生追女生“自我销售”的四层次来传达销售的最高境界是不销售,即靠品牌口口相传的力量实现产品的价值。

  

  譬如,男生对女生说:“我是最棒的,我保证让你幸福,跟我好吧。”这是推销,难以实现产品价值,处于最低层次;如果男生说:“我有三套房子,跟我好,以后都是你的。”这是促销,成本高,资源有限,客户不稳定持久;男生不对女生表白,只在女生面前展示自己最好的一面,女生被男生的气质所迷倒。这是营销,只展示,不开口,用品质吸引客户;女生不认识男生,但她所有的朋友都对那个男生称赞不已,一有接触的机会,女生很快的爱上了男生。这即是品牌的作用,品牌所带来的效用是最大的。

  

  差异化下理想产品搭配:B2C+C2B

  

  差异化是竞争优势的重要呈现,曹老师讲道:体现与竞争对手的不一样在哪里,是企业的一大竞争优势。避免竞争——差异化——新市场——事实垄断——行业无可替代。为了更好的阐释竞争中保持差异化的优势与意义。曹老师与学员通过互动交流,彰显了最终的结论。老师问学员,在企业运营中,有没有竞争对手,竞争对手有比自己干得更好的,学员都作了肯定的回答。接着曹老师就问那些做得更好的同行,首先是看它的优点,还是缺点?学员们回答莫衷一是,大部分学员说是看同行的优点,再去学习。看学员们都纷纷“掉沟里”,曹老师才表示,看实力比你强同行的优点,再拿来学习复制,那作为超越你们的同行企业,你在优点这一块能及时赶上他们吗?你们的特色在哪?核心竞争力在哪?一连串的反问,让学员们思维豁然开朗,由此也更深的理解到差异性在同行竞争中所占优势。

  

  曹嘉飞老师还谈到在未来的商业模式里,“行业”的概念会越来越淡化,“互联网+”与“社群经济”会大行其道。互联网+即网络实体化与实业虚拟化的双向融合。社群经济可以理解为一种另样的粉丝经济。线上,内容无边界聚粉;线下,活动本地化固粉;闭环,价值持续化转粉,这些是做社群经济的主要方式。曹老师表示,在上述两种盛行商业模式下,抛弃孤岛意识,拥抱合作精神,实践跨界模式,是未来的一大趋势。

  

  基于人们拥有“喜新厌旧”与“怀旧情结”的两大人性,差异化下理想产品搭配为B2C+C2B模式(B:business  2:to  C:customer)。B2C为劲爆经典款,满足人的怀旧情结。C2B为创新个性款,满足人的喜新厌旧。这两款的搭配是一对理想产品组合。特训课上,曹老师通过典例明了的阐释了这一点。

  

  SWOT矩阵经典分析:学以致用,现场实操

  

  商场犹如战场,《孙子?谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”古代先贤在血的经验与教训里告诉我们要在战场中立于不败之地,了解自己、了解对手、采取什么战略极其重要。在特训课上,通过SWOT矩阵,曹老师引领学员现场实操,以自己所在企业为对象,分析战略,促使学员加深对所在企业的认识,知己知彼,做好战略决策。

  

  执行:有成果的行动,战略落地的全部秘密

  

  在产业互联网时代,制造智能化,服务软件化,产品个性化,拥有以消费品思维做工艺品的大终端思维是时代更迭发展的大潮。作为各自企业发展中坚力量的学员们,要实现实现目标,顺应时代大潮。曹嘉飞老师表示要有目标管理意识,分八步进行:

  

  从战略到目标——要分解

  

  从目标到计划——讲策略

  

  从计划到责任——得落实

  

  从责任到实施——要行动

  

  从实施到督导——得控制

  

  从督导到实现——讲成果

  

  从实现到评价——作考核

  

  从评价到刷新——要提升

  

  “目标管理离不开组织执行力”,战略落地的全部秘密就在于执行,执行就是有成果的行动。在特训课程的最后,曹嘉飞老师真挚表示经营者要有两颗心。一颗是平常心,别人拥有的东西始终是别人的,与我们没关系。另一颗进取心,人最害怕的是失去了创业精神与创新精神,不管人的生理年龄有多大,只要心理年龄够年轻,充满阳光朝气与进取心就很好。不艳羡他人成功,只书写自己传奇,把握好方向,找出自己的核心竞争力,把资源用足,将行动落实,在座的每一位学员都能书写出自己的人生传奇!

  

  学员评价一

  

  1、经过两天的特训,听曹嘉飞老师的讲课,受益良多。老师在企业管理中的一些思维很有创意,很多是我在公司管理过程中没想到的,例如他以做皮草生意弟子愁淡季销售的问题,思维被局限,而没全球市场概念意识时,感觉很受启发。我们干企业的无论哪一行,其实都是需要有大格局的思想观念的。

  

  ——武汉某建筑公司负责人学员

  

  学员评价二

  

  2、感觉学习没有止境,特别在如今这个变化的时代,不及时充电,很容易让时代给边缘化。这两天听老师讲课,说了很多案例,让没有经济管理学基础的我也能理解,感觉很好。

  

  ——祥云集团某部门主管学员


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